O problema de Waldemar Lemos _ pag 73

Diante dos problemas existentes em sua indústria, Waldemar Lemos solicitou a assessoria de um consultor de empresas. Depois de um cuidadoso diagnóstico da situação da indústria, o consultor elaborou um longo relátorio no qual mencionava, entre outras coisas que a empresa somente se preocupava com sua área industrial, que a visão predominante na empresa era tipicamente mecanicista, com uma abordagem de sistema fechado, que os operários eram superespecializados, os gerentes tinham uma visão microscópica de seus subordinados e os gerentes se preocupavam mais em como fazer do que com o que fazer. O que o consultor queria dizer com essas afirmações?

Comentário
Ao dizer que a empresa somente se preocupava com a area industrial, o consultor queria dizer que ela se restringia aos problemas de produção na fábrica, não considerando os demais aspectos da empresa como finaças e logística. A visão mecanicista se refere à atenção restrita às tarefas sem se importar com o elemento humano, e ao mencionar a abordagem de sistema fechado ele diz que a empresa se visualiza como uma organização isolada, ou seja, só consegue ver o que acontece dentro da empresa, sem levar emm conta o meio em que ela está situada. O fato de os funcionários serem superespecializados faz com que haja a fragmentação das tarefas com isso os operários não têm uma visão global da produção. Em relação aos gerentes terem uma visão microscópica dos subordinados significa que eles ignoram o trabalhador como um ser humano e social os considerando preguiçosos e ineficientes.