Administração Científica
1. Comente os princípios de Administração de Taylor
1.Planejamento : substituir a improvisação pela ciência , através do planejamento do método do trabalho
2.P. do preparo : seleção cientifica do trabalhador / conforme aptidão e treinamento .Preparar máquinas e equipamentos através do arranjo físico e disposição racional das ferramentas e materiais
3.P. do controle : controle do trabalho para verificar se está sendo executado conforme plano e métodos estabelecidos.
4.p/Execução : distribuição de atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho seja disciplinada.
2. Em que aspectos a análise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos serviram de base para o trabalho de Taylor? ( the best way)
Para economizar tempo e esforço do trabalhador . para estabelecer o tempo padrão , racionalização dos métodos de trabalho e fixação do tempo padrão.
Elimina o desperdício do esforço humano, adapta os operários á tarefa, treinamento e especialização e normas detalhadas para execução do trabalho
3. Explique o que é eficiência ?
E=P/R, onde P são os produtos resultantes e R os recursos utilizados. Melhor maneira que as coisas devem ser feitas. Preocupa-se com os métodos e meios. Conseqüência : produtividade
4. O que divisão de trabalho e especialização do operário?
Cada operários especializado em uma única tarefa ou tarefas simples e elementares, para ajustar-se aos padrões descritos e às normas de desempenho descritas pelo método. Linha de montagem melhor aplicação.
5. Explique o conceito de homem economicus?
Homem mesquinho e preguiçoso. Trabalha por recompensas financeiras.
6. Qual a importância das condições de trabalho para Administração Científica?
Método de trabalho , incentivo salarial e condições de trabalho : adequação dos instrumentos e ferramentas de trabalho , arranjo físico, ambiente físico , projeto de equipamentos .Tudo para reduzir tempo perdido e aumentar a melhoria da eficiência do trabalhador.
7. O que é padronização ?
É uma unidade de medida adotada e aceita comumente como critério.conduz a simplificação do trabalho , reduzindo a variabilidade e as exceções que complicam o processo.
8. O que é supervisão funcional ?
Existência de diversos supervisores, cada especializado em determinada área e que tem autoridade funcional sobre os seus subordinados. Especialista s. Separa trabalho mental e braçal . Planejamento execução.
9. Comente os princípios básicos de Ford?
Intensificação : rápida colocação no mercado
Economicidade : reduzir o estoque / pago antes de vencido o prazo de pagamento da matéria prima e salários.
Produtividade : especialização e linha de montagem .trabalho ritmado , coordenado e econômico.
10. Cite e comente as críticas e os pontos fortes da Teoria da Administração Científica ?
Sistema Fechado /alienação do operário/
1. Comente os princípios de Administração de Taylor
1.Planejamento : substituir a improvisação pela ciência , através do planejamento do método do trabalho
2.P. do preparo : seleção cientifica do trabalhador / conforme aptidão e treinamento .Preparar máquinas e equipamentos através do arranjo físico e disposição racional das ferramentas e materiais
3.P. do controle : controle do trabalho para verificar se está sendo executado conforme plano e métodos estabelecidos.
4.p/Execução : distribuição de atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho seja disciplinada.
2. Em que aspectos a análise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos serviram de base para o trabalho de Taylor? ( the best way)
Para economizar tempo e esforço do trabalhador . para estabelecer o tempo padrão , racionalização dos métodos de trabalho e fixação do tempo padrão.
Elimina o desperdício do esforço humano, adapta os operários á tarefa, treinamento e especialização e normas detalhadas para execução do trabalho
3. Explique o que é eficiência ?
E=P/R, onde P são os produtos resultantes e R os recursos utilizados. Melhor maneira que as coisas devem ser feitas. Preocupa-se com os métodos e meios. Conseqüência : produtividade
4. O que divisão de trabalho e especialização do operário?
Cada operários especializado em uma única tarefa ou tarefas simples e elementares, para ajustar-se aos padrões descritos e às normas de desempenho descritas pelo método. Linha de montagem melhor aplicação.
5. Explique o conceito de homem economicus?
Homem mesquinho e preguiçoso. Trabalha por recompensas financeiras.
6. Qual a importância das condições de trabalho para Administração Científica?
Método de trabalho , incentivo salarial e condições de trabalho : adequação dos instrumentos e ferramentas de trabalho , arranjo físico, ambiente físico , projeto de equipamentos .Tudo para reduzir tempo perdido e aumentar a melhoria da eficiência do trabalhador.
7. O que é padronização ?
É uma unidade de medida adotada e aceita comumente como critério.conduz a simplificação do trabalho , reduzindo a variabilidade e as exceções que complicam o processo.
8. O que é supervisão funcional ?
Existência de diversos supervisores, cada especializado em determinada área e que tem autoridade funcional sobre os seus subordinados. Especialista s. Separa trabalho mental e braçal . Planejamento execução.
9. Comente os princípios básicos de Ford?
Intensificação : rápida colocação no mercado
Economicidade : reduzir o estoque / pago antes de vencido o prazo de pagamento da matéria prima e salários.
Produtividade : especialização e linha de montagem .trabalho ritmado , coordenado e econômico.
10. Cite e comente as críticas e os pontos fortes da Teoria da Administração Científica ?
Sistema Fechado /alienação do operário/
2 comentários:
Parabéns pelo blog está 100% o material as respostas estão totalmente corretas....
Estou no primeiro período do curso de administração e acho impressionante como 10 anos após vocês, continuamos utilizando e estudando os mesmos princípios.
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